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醫療場景剛性需求激發,未來移動機器人市場格局將如何瓜分?

時間:2020-03-02 來源:機器人在線 閱讀:4012

隨著本次新冠疫情的爆發,無人化零接觸讓一些醫療場景剛需性被激發出來,現在的AMR價格基本控制在大部分的醫療場景客戶可接受的范圍內,在面對多種多樣較為復雜的場景,能快速的驗證是最好的辦法。快速場景落地意味著能更早進入市場,找到可實現的商業價值,這遠遠比降低成本重要。目前來看,很大一部分企業還在探索中,還處在場景驗證的階段,有大量的場景屬于空白,對業內的大家來說有非常多的機會去挑戰。


站在更大層面的機器人市場上看,工業場景仍將是機器人需求最大的領域。大眾對此也很熟悉,比如制造業工廠應用的機器人,物流供應鏈倉庫應用的機器人等等。“無人工廠”、“無人倉庫“被大量宣傳,比如“一套自動化設備讓工廠空無一人”這種話題也容易引熱議。


Interact Analysis調研預測,到2022年,工業移動機器人(如AGV、AMR)在制造業的銷售額會達到32億美元,其中3/4都會是AMR;而AMR在物流供應鏈領域,將達到30億美元的年銷售額。未來,中國將是對AMR產品需求第一的市場,其次則是美國。工業領域中,機器對人的替代已經從自動化時代進入了智能化時代。智能化,指的是更多依賴大數據、視覺、智能機器人運動控制與自主決策等技術。


工業領域智能機器替代人,也面臨一些難題,一方面是產業層面的,另一方面是企業產品層面的。


產業層面,早期最大的困難是社會對智能機器人產品的認知不足,導致相關企業在資源整合、宣傳推廣、人才招募、業務推進等各方面需要耗費大量的精力,對社會進行“教育”。目前社會認知已經有了一定的規模,而且關注群體增長非常快,但相關的資源、人才等問題依舊需要時間周期。另外,AMR技術成熟較晚,由于產品不夠成熟,產品體系不夠完備,人才稀缺,產業鏈配套欠缺等等問題,到2016年,也只有少數企業能夠真正給客戶提供場景落地的服務。而更為致命的,就是價格問題,以及行業整個產業鏈還不完善,還沒有形成強有力的集成商群體,需要AMR企業扮演集成商的角色,深入了解客戶場景,將產品落地。


企業層面,中國的工業AMR業態起步則比國際稍晚兩三年。相比國際企業,中國人才成長快,制造成本低,是很強的優勢,但中國企業都是小團隊慢慢成長,資源短缺是最大的劣勢,且業務周期長,定制化要求高,需要專業的項目團隊,到2019年只剩下少數企業能夠開發出成熟的產品,并推動客戶落地。


中國AMR研發企業的發力點,在于找準市場方向,集中資源,讓自己擁有很強的多場景定制能力,而不用過分追求低成本,提高產品品質,通過集成商分擔場景差異化負擔,擴張業務。


產品的豐富度和場景定制化能力。工業AMR領域是非常典型的“定制化需求強,價格不敏感”場景,這要求AMR企業有很強的定制化能力來滿足客戶的差異化場景需求。比如某個工廠需要運送100kg的料箱,通過輥筒自動對接到產線,同樣是這個工廠,另外一個場景需要搬運1t重的棧板,運送到另外一個地方等等。而這些場景內,還要多種AMR混合協同作業,替代人工、叉車、手推車實現物料的無人搬運運輸。


在未來3-5年內,可能會是自主移動機器人市場的大爆發。或許之后也會出現像工業機器人四大家族式的格局,讓我們期待一下吧。

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